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企業需根據自身實力完成雙線結合

日期:2015-11-06 14:46 / 人氣:

在電商企業推行服務落地的過程中,分歧開始顯現。在線下服務方面,目前主要分為自建線下店以及尋找合作商兩種模式。前者對于線下門店把控力較強,比如企業行業內的上汽A車站平臺。但自建線下店對資金門檻要求較高,據九口袋估算,上汽集團對A車站的投資規模達到14億元,遠遠超過車螞蟻、車易安等品牌的投資規模。目前包括e保養、養車無憂在內的大多數企業都采用了第二種發展模式,即與線下服務商合作。
      據昆崇介紹,目前中國售后服務企業有30萬~40萬家,但最大的企業銷售規模只有5億元,而美國最大公司銷售規模是38.6億美元(約合239億元人民幣),此外,中國前十名企業市場份額加起來不到1%,也與美國相去甚遠,中國后市場整體格局屬于多而不強。
      不僅銷售額較低,服務商的網點數量也有限。經九口袋調研結果顯示,我國大多數后市場企業門店數量不超過10家,僅有4家企業超過100家網點。
      昆崇認為,對于想要由小變大的企業而言,如何在網點有限的情況下獲取更多車源無疑變得重要,而電商平臺則可以在一定程度上滿足需求。
      線上線下合作后煩惱也是不斷,由于線下合作商大多自成體系,因此在服務水平上難以統一。另外,線下服務商也同時具有配件銷售功能,與線上平臺業務存在競爭關系,因此線上引流至線下,線下反而出現撬客情況。
      昆崇指出,對于想要涉足O2O平臺的企業而言,線下服務是一道難以逾越的關卡,如何根據自身實力選擇發展路徑,是需要慎重考慮的問題。

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